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三国里最NB的人力资源管理哲学
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阿斗:
    
我是你老爸,老备。儿子,你怎么这么让我失望呢?你说我这个白手起家的卖鞋佬,东征西站N年,幸得你两位叔叔和诸葛伯伯等人的辅佐,才有了三分天下的格局。你说,刘氏集团到你手里才几年?家产都给你败光了!
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的!你就不能抽空学一下人力资源管理?
    
你无德无才就算了,手下一大片贤臣能人你都不会用?呜呼哀哉~天要灭我啊~~~~~%>_<%
    
好吧,你老爸就告诉你怎样才能惟贤惟德,能服于人。怎样才能在商城如战场的今天,三分天下!
    
记得那年我和你两位叔叔桃园结义,不求同年同月同日生,但求同年同月同日死。这就是我们刘氏集团的企业文化。也正是因为这点,你两位叔叔才心甘情愿、誓为犬马的和我打天下。包括后来的子龙、阿亮,都是拜倒在我这招之下~
    
斗啊斗,你要知道,一个企业首先要给员工充分的尊重,才能让员工找到归属感。并且因为你的尊重,员工才会觉得自己在企业的价值与贡献是受到肯定的。他们才会更加努力的回报于你。
    
你子龙叔叔死心塌地跟了我这么多年,汉水发威,七旬之龄力斩五将。不就是因为当初他救回你时被我那句为汝这孺子,几损我一员大将!感动得一塌糊涂吗?还有你的诸葛伯伯,我当年白帝城托孤,说了句君才十倍曹丕,必能安邦定国,终定大事。若嗣子可辅,则辅之;如其不才,君可自为成都之主,你以为我真的叫阿亮自立为王啊?我这么说他才不敢有反心。结果后来阿亮鞠躬尽瘁,死而后已,连他的子孙都为我们刘家战死。我好生感动!!!
    
儿子!这就是说话的艺术!领导的态度决定了公司的氛围、企业的文化!
    
可是你``````真是烂泥扶不上墙!天生不是做人力资源管理的料,现在有外脑进行专业指导,谦卑点,多请教请教。
    
《孙子兵法》中说:上下同欲者胜。 对企业来讲,上下同欲就是指企业管理层与员工之间齐心协力。简单的说,就是员工自身的发展利益与企业的效益、前途必须是一致的。陈宫当年为什么舍曹操而去,不就是因为理念不同,道不同不相为谋吗?而你老爸,手下一批大将,全是以匡扶汉室为己任的。说白了就是为我们刘家卖命打天下。你说,这是一批思想素质觉悟多高的员工啊?都拜在你手里了!!!气死我了~~~
    
所以,企业选拔人才时,员工对其未来职业的规划,是考察他是否合适企业的重要标准。你看看你做事多么不专业,没事去专业的人力资源公司喝喝茶,泡泡妞,偷学点。拜托你提高点技术含量!!!
    
再者,企业发展真正瓶颈还是自身管理制度的缺陷一一缺乏一套行之有效的人力资源管理方法。
    
尤其在21世纪,人才是企业竞争的第一大资源。忽略人力资源管理,小企业的兴盛繁荣将只能成为表象,它的发展和壮大也将可望而不可及。而大企业,更是如此。你看你,就是一个典型的失败例子。
    
而作为人力资源管理的核心就是要以人为本,和谐劳资关系BTW,你以为以人为本是现在才提出的?你爸我早就说过夫济大事必以人为本。要想企业有动力,就要充分满足他们的要求,要钱,给钱;要女人,给女人;要房子,给房子;要车子,给车子;要理想,给理想;要作为,给作为。给人之所需,得我之所欲。知道不?
    
现在的企业都二啊,自认为扣这、扣那、扣奖金、扣福利,节约了企业成本。不想想,没钱死干活,谁干啊?现在的社会,买房压力大,社保不健全,独生子女压力大,赡养老人很辛苦,都不容易。把人逼到绝路上,纷纷倒戈转向对手。你重新招人不但费时费力费资源增加各方面成本,并且招来的还不一定有之前的用得顺手。何苦呢?
    
儿子,记住,企业要做大做强,人才是关键。人才才能的发挥不仅是一个人或者几个人的问题。而是怎样去合理运用人才,将人才物尽其用,放在最适合他的位置上。而达成这个体制最关键的因素就在于怎样去建立一个高效、优良、能灵活运转的人力资源体系。我要是让你张叔叔当军师,让你诸葛伯伯带兵,你觉得靠谱吗?
    
所以,儿子!记得时时刻刻以人为本
    
~说道这里我就无奈了~儿子,你说不行就不行吧,不会管人,你就不能花点钱找一个会管人的公司给你管理管理?比如无锡市青年人才服务中心。人家不但提供人力资源外包、人才派遣、员工福利、培训咨询等服务,还可以教你怎么带领团队,建设人力资源体系。你没事就多去听听青商沙龙!这样我们刘氏集团也不会被你败光了。你想想我们的先祖汉高祖,他老人家怎么说的:夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此所以取天下者也,项羽有一范增而不能用,此所以为我擒也,最后终得天下!
    
~最后告诫你几句:
1
、企业最大的资产是人,卓有成效的管理者善于用人之长。
2
、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
3
、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
4
、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
5
、大成功靠团队,小成功靠个人。
6
、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
7
、如果以上六条你均做不到,那就去找无锡市青商管理学院,我安排了诸葛亮私生子的后代在那,他会辅佐你。
好啦,我也累啦~改日再聊~

 

 
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