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| 恒基伟业的人才观 |
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人才应具备的素质
恒基伟业的人才理念概括起来就是：尊重人才、培养人才、提升人才。他们认为人才应该具备这样的素质：
第一，健康的人格。就是要有原则，有是非善恶的明确标准，有强烈的责任心和良好的职业操守。
第二，较高的创造性。必须有创新意识，看问题有独特的视角，有创意冲动，有求异思维和敢于怀疑的精神。
第三，主动精神。有较高的主观能动性，有自我完善和自我发展意识，少依赖性。
第四，广博的知识。要有复合型知识结构，这样可以保证人才有迁移性思维。
在这些素质中，良好的职业操守尤为重要。它是职业经理人必须具备的从业素质。你首先要知道应该做什么，怎样去做，其责任、目标在什么地方。而实现这一切的前提是健康的人格和责任感。
对人才能力的要求
什么样的人才在恒基伟业最有发展前途？就是有想法，有创意，有能力的人才。在一个企业内部人才可分为管理人才与技术人才。技术人才的技术能力要适应企业发展的需要，不只是适应企业目前的技术需要，还要根据企业发展战略，符合企业未来发展的需要。现在企业之间竞争非常激烈，单靠一项技术，一个诀窍无法立于不败之地。
而管理人才的能力需要以下几个方面：
第一，策划能力，决策能力。
第二，组织能力。
第三，计划能力。
第四，沟通能力。
第五，协调能力。
第六，创造能力、创新能力。
分专题培训
在人才培养方面，恒基的员工培训计划是根据员工不同的职责、专业分专题培训。对新员工而言，培训可以不断降低员工的挫折感。把新员工放到一个位置上去工作，他本身的能力也许不是完全达不到，但因为他没有受到某些方面的特殊训练，一开始不能很好胜任，这很容易让人产生挫折感。对大学生来说，除了学习好以外，还要实践好，不应放过任何一个参加社会实践的机会。
注重面试
恒基的面试很灵活。有时会组织十个人一起进行面试，出一道题，让他们互相辩论，挑剔。在大家互相辩论的过程中，发现哪些人思路敏捷，哪些人底子过硬。这样既可以节省时间，又能给大家一个充分展示自己的机会。
他们常常采用压力式提问，借以观察判断一个人的承受能力。
很多企业对一开口就问“我能拿多少钱”的应聘者非常反感，恒基伟业不会，世界上大多数人都是靠拿工资吃饭。很多企业招聘有许多框框，恒基伟业没有，他们从来不说不要什么样的人，而是思考需要的是什么人，即便应聘者身上有诸多他们不喜欢的东西，但关键在看有无他们最需要的东西，很多科技奇才在常人眼中是“怪”才，对高科技企业来说这一点尤为重要。 |
| 摘自北京人才网 |
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