通过对300多家上海外企发放的问卷，反映出上海外企的薪资福利状况，内容涉及30多个职能部门，233个岗位。根据多数企业的实际情况，调查将员工分成7个层级，其中最高层级(总经理/组织领导)的人员，平均年薪超过40万元人民币，较高的超过50万元。 而最低层级(辅助性或操作性人员)的平均年薪只有2.8万元人民币。两者之间的差距达到13.86倍。中层(经理或资深专业人员)的平均年薪约为13万元人民币，与世隔绝最高层级的差距也超过3倍。”相比于欧美、日本等发达国家，以及港台地区最高层级与最低层级3—6倍的差距，上海外企的工资差距比较明显。

　　追逐利润导致员工收入增幅放缓

　　和欧美等发达国家相比，上海的就业市场依然严峻，劳动力供大于求。而不少外企，特别是日资企业的操作人员大多技术面窄，无特长。这批人一旦脱离目前所在的企业，要另谋出路必然大费周折。因此他们的薪资水平往往被维持在政策允许的基本水准上。

　　其次，由于处在抢占市场的时期，不少在沪外企实行目标考核制。有些经营者为了突出业绩，完成总部下达的利润指标，常常会采取少发奖金、放缓收入的年增长率等办法来“创造”利润。也有部分外企为了增加高管的年底红利，主动放弃加工资的额度。一些员工存在这样的疑问：高层管理者完成目标考核后会有一笔奖金返回，而职员的低工资是否为他们的个人业绩付出了代价？

　　一位在外企担任会计的人员向记者抱怨：“这几年我们公司的效益不好，员工的工资几乎没动过，而大中华区域CEO的收入却年年在涨。年底按业绩考核还能拿到总部的一个大红包。我们的工资跟他不能比，一个零头都不及，如此不公平的现实让我们心里很不平稳。”

　　此外，外资企业的福利较好，员工的“四金”缴纳比例要普遍高于中资企业，如某日资银行在沪办事处中级管理者(融资主管)月收入中扣除“四金”的数额就达到1500元。“四金”的上升，也抵消了薪资的增长部分。